Соционика, знакомство, работа, отдых

Выявляем способность к профессии
Делаем подбор кадров

 

Определяем соционические типы
Знакомим дуалов

Наши услуги

  главная вверх контакты українською english

организация
услуги теория практика статьи знакомства работа отдых обучение менеджмент отзывы

справка
возможности
история
соционический тип
структура психики
душа нации
общение
отношения
дуальность
любимый или дуал
семья и дети
польза соционики
социон
организация
руководство
характеристики
определение типа
книги
магазин
библиотека
 


Организация эффективных бесконфликтных коллективов

Человек - существо внутренне организованное, поэтому и стремится к организации своего окружения. Основу организации составляет структура, форма правления, закон и потенциал человека.

Знание потенциала человека и прием во внимание его - это фундаментальный принцип и первоочередная задача, а остальные три уже исходят от него, т.е. на основе использования потенциала человека строятся три остальных принципа организации коллективов. В настоящее время потенциал человека игнорируется из-за незнания его. В США и других развитых странах психологи стараются учитывать возможности человека, но допускают ошибки, так как не имеют синтеза знаний о психической структуре человека. Их знания основываются на типологии Юнга, которая не дает ключа к раскрытию сути психики. Вывод о существовании 16 психологических типов возник на основе наблюдений и на этой же основе описаны характерные особенности каждого типа. Исходя из этих характеристик психологи делают приблизительные выводы о том, какие виды активности подходят тому или другому человеку. А соционика - это точная наука, описание модели психики раскрывает врожденный потенциал и точно показывает, какой вид активности подходит человеку определенного соционического типа.

Структура организации будет правильной тогда, когда каждый человек в ней будет отвечать своему назначенному природой месту в коллективе. Любая организация подчиняется закону межличностных взаимодействий. Соционика раскрывает эти связи между людьми. Существует закон межличностных взаимодействий, в основе которого лежит закон психической совместимости. Если будут учитываться эти 2 закона (закономерная структура психики и закономерность межличностных взаимодействий), станет возможным создать организацию, способную функционировать и исполнять все задания, т.е. быть трудоспособной и конкурентно способной в любых условиях.

Люди организовываются в коллективы для достижения общей цели. Они составляют план, учитывая правильную последовательность для успешных действий. Организация для достижения цели на основе последовательности действий и плана - это система. Но система - еще не организация, она является лишь вторым условием в целом как в организации. Решить проблемы методами системы невозможно. Вот почему так много разных проблем во всех сферах деятельности. Достичь цели не всегда удается, так как игнорируется еще два весомых фактора: третий и четвертый - использование потенциала каждого человека и учитывание природных закономерностей и взаимосвязей, а действующие законы устанавливаются искусственным путем.

На современном этапе существует тенденция решать социальные проблемы через организацию управления. Известно, что без управления организация невозможна. Но настоящее управление должно быть на основе природных законов. Оно должно быть организовано не с целью иметь власть для самообогащения и влияния или для контроля исполнения существующих юридических законов. Ведь законы также несовершенны. Поэтому и стараются решать проблемы путем "усовершенствования" законов. Но поскольку законы созданы искусственно, то вожможно лишь изменить их и невозможно улучшить.

Любая организация, начиная с семьи и заканчивая нацией, созданная на основе дуальной природы человека и соционной организации общества будет жизнеспособной, динамичной, способной действовать эффективно в любой ситуации.

Три основных аспекта для создания организации описаны выше. Остается раскрыть четвертый, без которого три предыдущих не могут существовать - форму управления. Управление любой большой организацией должно состоять из 16 компетентных людей всех 16 соционических типов. Коллегиальным путем рассматривается задача и выбирается человек для осуществления конкретного задания, за которое несет ответственность. Соответственно с целью и задачами для ее достижения в каждом конкретном случае должен быть выбран лидер, наиболее компетентный для выполнения таких заданий согласно собственным сильным качествам психики. Такой человек будет выбран безошибочно, потому что будет учитываться его потенциал. Разные цели и задачи будут требовать соответственно выбора разных лидеров среди людей-профессионалов.

Что касается небольших групп, их члены должны исполнять те задания, которые способны исполнять по своим природным возможностям, т.е. выполнять ту работу, где они компетентны, так как это отвечает их сильным психическим качествам. Конечно же, в такой организации должен быть лидер, компетентный, ответственный, который может давать программу и направлять работу, зная потенциал каждого члена и используя их способности наилучшим образом. Такой лидер может быть выбран среди людей четырех определенных соционических типов, которые являются лидерами квадр. Было бы целесообразно иметь помощника дуала или активатора, чтобы руководство было более эффективным.

Если же группа состоит из двух человек, в ней должно быть взаимопонимание и взаимопомощь, скоординированные действия, что возможно лишь между дуалами - психически дополняющими партнерами.

Требования общества влияют на человека. И сколько требуют от человека творчества и реализации своего потенциала, столько он и отдает. Бывает, от человека требуют большего, чем он может отдавать, или наоборот, реализация его меньше, чем потенциал. Это первая из причин конфликтности. Другая возникает при несоответствии характера человека с характером профессии, третья - когда взаимодействия в коллективе несогласованны, потому что не учитываются закономерности обмена информацией. В природе это несоответствие решено, подмечено человеком и научно обосновано.

Для повышения качества, эффективности работы и устранения конфликтов в коллективах уделяется внимание человеку как основному инструменту для достижения цели. Коллектив будет бесконфликтным при определенном подборе групп по принципу квадры с учетом характеров людей и отношений между ними, что приводит к самому эффективному способу взаимодействий и к высокому качеству выполнения задач.

Количество людей в квадре может быть и больше четырех, главное, чтобы среди представителей ее были в наличии все 4 определенные соционические типа. Каждый из них в зависимости от способностей должен выполнять задачи, которые отвечают как его назначению так и направлению работы, и в таком случае человек все свои обязанности будет выполнять самым лучшим образом.

Статистика свидетельствует, что на практике работники отделов кадров или менеджеры принимают на работу людей, подобных к ним по своим соционическим типам. Естественно, среди таких людей существует легкое взаимопонимание, но такая команда определяется консервативностью и невозможностью прогресса, ибо решает разнообразные проблемы, которые возникают в процессе производства однобоко, а некоторые проблемы из-за ограниченности возможностей вообще не может решить.

Чтобы коллектив работал продуктивно, мобильно реагировал и приспосабливался к новым обстоятельствам и требованиям времени, был конкурентно способным, он должен иметь в своем составе представителей всех 16 соционических типов в определенной организации согласно соционическим законам психической совместимости и социальной направленности.

Узнаешь больше из книги "Соционика обществу и наукам"

 

KMindex

главная ] услуги ] теория ] разработки ] статьи ] знакомства ] работа ] [ отдых ] [ обучение ] менеджмент ]отзывы ]

Все вопросы направляйте на vcs-vcs@ukr.net

Дизайн © 2001 ViVo Studio
© 2001-2004 Всеукраинский Центр Соционики. Авторские права защищены.