Соционика, знакомство, работа, отдых

Выявляем способность к профессии
Делаем подбор кадров

 

Определяем соционические типы
Знакомим дуалов

Наши услуги

  главная вверх контакты українською english

активационные
услуги теория практика статьи знакомства работа отдых обучение менеджмент отзывы

дуальные
активационные
тождественные
зеркальные
полудуальные
миражные
параллельные
родственные
квазитождество
деловые
супер эго
передатчик
приемник
ревизионные
подревизионные
противоположные
 
 
<главная>менеджмент>отношения>Д>А>Т>З>пД>М>Пар>Р>К>Дел>Сэ>Пер>Пр>Рев>Под>Прт>
<главная>характеристики>илэ>сэи>лии>эсэ>эиэ>лси>иэи>слэ>лиэ>эси>или>сээ>иээ>сли>эии>лсэ>

Активационные

Отношения дают приятное чувство радости, очень захватывают, и потому легко и быстро развиваются. В них удовлетворяются желания друг друга. Общение свободное, многословное, весёлое, завязывается сразу. Никаких трудностей в общении не возникает, что поначалу приятно удивляет: насыщенность, доступность информации и обоюдный интерес к ней, возможность найти слушателя, который оценивает духовный мир и искренне восхищается им, - дает ощущение быстрого понимания.

Активация повышает самооценку партнёров, они с готовностью хвалят друг друга, восхищаются талантами и умением вплоть до полного экстаза, при этом могут говорить обо всём что угодно, и происходит психотерапия через повышение эмоционального тонуса. Партнёры не видят трудностей, отношения очаровывают, стимулируют к активности. В общем деле оба подзадоривают друг друга похвалой, шутками, игрой слов и искренним восхищением умениями товарища. Вначале партнёр воспринимается как очень интересный, неординарный человек, - такое впечатление, что он понимает всё с полуслова; возникает желание действовать, творить.

Следующий этап перенасыщает: кажется, что партнёр слишком много говорит, что он объясняет там, где лучше было бы просто действовать, и в итоге создаётся впечатление, что он хочет всё выкрутить по-своему. Потому что при совпадении интересов и целей способы их достижения не устраивают обоих. Партнеры начинают предъявлять друг другу повышенные требования, что приводит к беспочвенным спорам и взаимному разочарованию. И решать проблемы каждый вынужден самостоятельно. Наступает “перегрев”, появляется усталость от партнёра, потребность увеличить психологическую дистанцию и отдохнуть друг от друга. В этот период заметны недостатки и слабые места другого, усиливается напряжение, которое приводит к кратковременным эмоциональным вспышкам, а если увеличивается дистанция – то к полному равнодушию.

Но обиды достаточно быстро забываются, спустя некоторое время партнеры снова с удовольствием общаются, и опять перенасыщаются и утомляют друг друга. Их отношения приобретают колебательный характер с периодами спада и активности. Поэтому общение на близкой психологической дистанции может быть успешным лишь на короткое время.

В отношениях активаторов происходит осознание своих проблем, а в общем деле обеспечивается активация, защита и поддержка. Если есть определённые задачи, их необходимо выполнять, если этого нет, выходит одна пустая болтовня, “переливание из пустого в порожнее”. Усиление дееспособности проходит потому, что интуит, размышляя вслух, показывает возможные варианты, а сенсорик откликается с полной отдачей, готов уже к действиям, что взаимно зажигает партнёров. А в экстремальних ситуациях, там, где происходят неординарные изобретения, где нужно найти выход из затруднительной ситуации, помощь идёт от иррационального, потому что рациональный не может быстро адаптироваться и переключиться, поэтому требует подсказки или толчка к новым действиям. Причём, один партнёр хорошо помогает другому и наоборот, а общие действия в чём-то могут быть не понятными из-за различной реакции на обстоятельства.

Недоразумения возникают при обсуждении серьёзных тем, когда есть проблема, которую необходимо решить: сенсорику высказывания интуита кажутся нечёткими, туманными и недостаточно конкретными, а тот в свою очередь может считать их формальными, слишком грубыми, приземлёнными, неглубокими и негуманными. Однако само содержание информации устраивает обоих.

Один из партнёров склонен много жаловаться. Если партнёры интроверты, жалуется этик, если экстраверты - логик. Такое доверие и жалобы по-человечески сперва подкупают, вызывают искреннее желание помочь, но со временем засасывают в безысходность лишь ещё больших проблем, над которыми морочат головы оба, что в итоге раздражает и отталкивает.

Для сотрудничества, в дружбе, где приятно пообщаться, помочь и пошутить, словом, поднять настроение, эти отношения замечательны, но при регулировании психологической дистанции. 

<главная>менеджмент>отношения>Д>А>Т>З>пД>М>Пар>Р>К>Дел>Сэ>Пер>Пр>Рев>Под>Прт>
<главная>характеристики>илэ>сэи>лии>эсэ>эиэ>лси>иэи>слэ>лиэ>эси>или>сээ>иээ>сли>эии>лсэ>
 

 

KMindex

главная ] услуги ] теория ] разработки ] статьи ] знакомства ] работа ] [ отдых ] [ обучение ] менеджмент ]отзывы ]

Все вопросы направляйте на vcs-vcs@ukr.net

Дизайн © 2001 ViVo Studio
© 2001-2004 Всеукраинский Центр Соционики. Авторские права защищены.