Соціоніка, знайомство, робота, відпочинок   

Виявляємо здатність до професії
Робимо підбір кадрів

 

Визначаємо соціонічні типи
Знайомимо дуалів

               Наші послуги
          головна контакти русский english

менеджмент
послуги теорія практика статті знайомство робота відпочинок навчання менеджмент відгуки

послуги
теорія
практика
статті
знайомство
робота
відпочинок
навчання
менеджмент
відгуки

 
<головна>менеджмент>стосунки>Д>А>Т>Дз>нП>М>Пар>Спр>К>Діл>Се>Пер>Пр>Рев>Під>Прт>
<головна>характеристики>іле>сеі>ліі>есе>еіе>лсі>іеі>сле>ліе>есі>ілі>сее>іее>слі>еіі>лсе>

Підбір персоналу за законами соціоніки – підвищення продуктивності праці й конкурентноспроможності

Пропонуємо науковий підбір персоналу відповідно вроджених якостей, вибір керівництва та створення ефективних колективів. 

Програма наукового підбору кадрів (ПНПК):

Самостійна робота організацій:
1. Соціонна організаціїя колективів.
2. Формування комфортних груп.
3. Таблиця міжособових стосунків.
4. Характеристики і види діяльності.
5. Вибір керівника.
6. Структура психіки.
7. Користь соціоніки.
8. Повний опис дуальних стосунків.
9. Соціонічний тип.
10. Навчання визначенню соціонічних типів.
 
Кураторство ВЦС:
1. Підбір персоналу.
2. Посадові інструкції.
3. Перестановка кадрів.
4. Організація колективів.
5. Вибір виду діяльності при перекваліфікації.
6. Корекція стосунків.
7. Виявлення перспективи розвитку підприємства.

Діагностика колективу дозволяє визначити його сильні і слабкі місця, завдання, які він здатен вирішити, а які ні і чому, ступінь вразливості при змінах ситуації на ринку і прийняти відповідні заходи.

Можна ціленаправлено створювати резонансні колективи наукової, гуманітарної, соціальної, виробничої, технологічної й іншої направленості в залежності від завдання.

Ми допомагаємо зрозуміти мотиви людей, спрогнозувати їх поведінку, а це дає можливість приймати рішення про форми співробітництва з партнерами, розробити стратегію проведення ділових переговорів.

Знаючи, з людиною якого соціонічного типу Ви спілкуєтесь, Ви вже орієнтуєтесь, як вона сприймає інформацію і яка буде реакція на неї, знаєте її сильні і слабкі сторони. Зможете твердо відстоювати свої інтереси у переговорах, оминаючи психологічний вплив особистості, зможете і самі правильно впливати на людину. Для цього треба вміти швидко визначати соціонічний тип людини, а разом з тим розкривати її характерні якості. Можна навчитися цьому самому, можна доручити це Вашому раднику чи помічнику.

Можна порівняти підбір кадрів, спеціалістів різних професій за технологіями, які існують в Центрі Соціоніки з методами інших організацій, які користуються психологічними тестами, один з яких має 300 запитань, інший - 80, плюс співбесіда хвилин на 15-20. Тепер уявіть Ваш стан після проведення такої процедури. Тести-питальники не виправдовують себе, бо не дають правильності у відповідях тому, що людина завжди орієнтуватиметься на власні відчуття, досвід, настрій, самопочуття, і пошук подібного варіанту з життєвих ситуацій. А на деякі питання дає відповіді навмання, якщо їх не знає. Та й що виявляють подібні тести? Рівень професійної підготовки, знань, ерудиції, кмітливість. Але жоден з них не виявляє вроджену здатність людини до певної професії і її реальні можливості. Людина може набути знань, але бути нездатною в силу своїх вроджених особливостей до виконання певного виду роботи.

Відтак, всі тести дуже об’ємні, віднімають багато часу і сил, і не дають надійного результату, а соціонічні технології дозволяють робити відбір заочно – по фотографіям.

ПРОПОЗИЦІЇ

І. Є намір організувати централізовану Кадрову Службу в Україні, яка матиме науковий підхід до працевлаштування. Тоді будуть задоволені потреби замовника у виборі виду діяльності, і робочі місця надаватимуться згідно з природженими якостями і кваліфікаційними можливостями.

Хто перший звернеться за послугами до Центру Соціоніки або навчиться користуватися у своїй роботі практичною соціонікою – той завоює ринок. Адже наразі ринок праці став ринком особистостей, де потрібно бути вправнішим за інших.

ІІ. Пропонується навчання менеджерів-соціоніків.

Оголошується набір на курс практичної соціоніки.

По закінченню курсу кожен зможе:
1. Розбиратися в людях.
2. Знати можливості людини – на що вона здатна.
3. Правильно підбирати людей за їх якостями в залежності від вимог діяльності.
4. Усувати конфліктні ситуації, корегуючи міжособові стосунки.
5. Передбачати поведінку людини в екстремальних ситуаціях.
6. Знаходити оперативне вирішення конфліктних ситуацій в екстремальних умовах.
7. Краще знати себе і володіти власними емоціями.
8. Формувати ефективні, комфортні колективи.
9. Виявляти перспективу розвитку підприємства за можливостями працівників.
10. Надавати рекомендації працівникам по вибору певного виду діяльності.
11. Навчати інших визначати типи.
12. Підняти конкурентну спроможність підприємства, знаючи психічні особливості конкурентів.

Під час навчання набуваються практичні навички у визначенні соціонічних типів людей.

Пропонуємо кожному зацікавленому практично відчути дії соціонічних технологій на собі або серед людей свого оточення, щоб зробити висновок про дієвість наших технологій і впровадити їх у виробництві. Не має значення, яка продукція – чи матеріальна чи інтелектуальна – на кожному виробництві працюють люди, - а якість підбору персоналу вирішує успіх справи. Адже від персоналу залежить продуктивність праці, психологічний клімат в колективі, ефективність роботи.

При зустрічі кожен зможе особисто впевнитися в практичності наших технологій, відчути їх дію на собі і отримати детальну інформацію.

Запрошуємо керівників або довірених осіб до співпраці і навчання.

Дізнаєтесь більше з книги “Соціоніка суспільсту і наукам”

<головна>менеджмент>стосунки>Д>А>Т>Дз>нП>М>Пар>Спр>К>Діл>Се>Пер>Пр>Рев>Під>Прт>
<головна>характеристики>іле>сеі>ліі>есе>еіе>лсі>іеі>сле>ліе>есі>ілі>сее>іее>слі>еіі>лсе>
 

 

KMindex 

головна ] послуги ] теорія ] практика ] статті ]знайомства ] робота ] відпочинок ]  [ навчання ]менеджемент ] відгуки ]

Усі питання надсилайте на vcs-vcs@ukr.net

Дизайн © 2001 ViVo Studio
© 2001-2004 Всеукраїнський Центр Соціоніки. Авторські права захищені